Leitung und Organisation

Stabsstellen

Im Folgenden werden die Stabsstellen des Bundesamts für Soziale Sicherung vorgestellt: die Innenrevision und die Strategische Steuerung.

Innenrevision

  • Unterstützung der Wahrnehmung der Dienst- und Fachaufsicht im BAS zur Gewährleistung der Ordnungsmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit bei der Aufgabenbewältigung und des Einsatzes von personellen und finanziellen Ressourcen
  • stichprobenartige Prüfung der Verwaltung des Ausgleichs- und Gesundheitsfonds
  • Zahlstellenaufsicht gem. Ziffer 3.3.1 der Zahlstellenbestimmungen (ZBestB)
  • Begleitung und Beratung bei der Aufstellung von Kassenordnungen
  • stichprobenartige Prüfung und Kontrolle von laufenden und abgeschlossenen Vorgängen sowie Entscheidungen
  • Unterrichtung der Behördenleitung über die Ergebnisse der Prüfungen
  • Präventivprüfung von Arbeitsabläufen, Entscheidungen, Vollzugshandlungen
  • regelmäßige Durchführung von Risikoanalysen

Ansprechperson für Korruptionsprävention, insbesondere

  • unmittelbare Kontaktperson und Berater/in für Beschäftigte und Amtsleitung, auch ohne Einhaltung des Dienstweges, sowie für außenstehende Dritte, in Fragen der Korruptionsprävention
  • Beratung der Amtsleitung in Fragen der Korruptionsprävention
  • Aufklärung der Beschäftigten (z.B. durch regelmäßige Informationsveranstaltungen)
  • Mitwirkung bei der Aus- und Fortbildung auf dem Gebiet der Korruptionsprävention
  • Beobachtung und Bewertung von Korruptionsanzeichen
  • Vertretung nach außen in Fragen der Korruptionsprävention

Strategische Steuerung

  • Begleitung und Beratung der Amtsleitung bei der Entwicklung und Umsetzung der Hausstrategie
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des jährlichen Steuerungszyklus
  • Begleitung der Strategieumsetzung und Controlling im Rahmen der unterjährigen Steuerung
  • Einführung der elektronischen Verwaltungsarbeit im BAS